5月18日下午,賓鶴高速公路項目組織召開項目2022年度指標任務分解會暨重點工作部署會,會議由項目經理王偉主持,路橋部副總經理、大理指揮部指揮長楊勇、第五黨支部書記羅順江、項目公司主要領導、總包班子成員、各處室負責人、各工區項目經理、總工、安全負責人參會。
 
  會上,各項目工區圍繞年度工區項目任務目標詳細匯報人材機等生產要素推進情況、施工計劃、存在的問題,總包班子、各相關處室對提出的問題進行逐一回復,項目公司分別圍繞土地報件、生態紅線、融資情況等作了解答。
 
  總包項目班子圍繞項目重點工作,分別對項目安全管理、平安工地考核、雨季防汛、技術質量管理、標準化建設、物資管控、農民工管理、綜治維穩、疫情防控、高速公路“互聯互通”勞動競賽、“陽光工程-廉潔通道”創建和省交通廳專項督查等相關內容明確了工作要求,并結合大理州委州政府、集團公司及路橋部工作要求,對賓鶴項目2022年度實際任務指標進行分解。
 
  楊勇要求,一是堅定信心,統一思想,明確目標任務,以賓鶴“一家人”的理念,加強溝通交流,積極促進工作推進。二是強化總包“五總”管理職責,按年度任務指標細化目標,同時要求總包每月召開考核會,明確獎懲辦法,高效推進項目建設。三是工區負責人抓實項目合同計量工作,按施工進度及時完成計量報批,做到親自抓、重點抓、持續抓。四是持續抓實項目安全管理工作,充分認識安全管理工作的重要性和必要性,全面做好2022年上半年“平安工地”考核工作。五是加強項目人員履約管理,按崗位要求持證履職盡責。六是項目強化技術質量管理,重點抓好工區梁場梁板質量管控,按標準化管理要求,做好示范引領,為打造“品質工程”打牢堅實基礎。七是強化工區下游招投標管理,依法依規按時間節點有序推進,堅決杜絕未招先入場施工現象。八是總包部持續加強對工區資金支付監管,資金走向跟蹤到位,保證資金用在工區、用在班組。九是做好影像資料管理,全面做好項目原始地勘地貌、過程、節點等影像資料的收集整理工作,為簽證變更做好基礎工作。
 
  會后,賓鶴總包組織各工區分別簽訂《2022年度信訪維穩安全保衛工作目標管理責任書》。

 
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 記者:劉    凱 責任編輯:張仁秀